近日，省地矿局113地质大队召开2025年上半年经济工作推进会，总结半年工作，分析当前经济形势，研究部署下半年重点任务，加力加压推动年度目标任务高质量完成。该队党委班子成员、各部门（科室）负责人、中层干部参加。

会议通报了半年经济目标任务完成情况，各部门（科室）负责人围绕年度重点任务落实、存在问题、下步工作打算汇报了工作推进情况。该队领导就分管工作进行了点评和指导。

会议指出，上半年面对地勘行业改革发展的新形势新任务，全队职工锚定年度目标不松劲，重点项目组织实施取得较好成果，主责主业得到进一步夯实，基本实现“时间过半、任务过半”的预期目标。但在项目支撑保障、项目款催收、矿业权资产盘活、历史遗留问题化解、风险防控等方面还要持续加力。

会议强调，做好下半年工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“十四五”规划收官和“十五五”开局起步，聚焦服务全省主战略、主定位，找准工作着力点和发力点，认真贯彻落实中央、省和省地矿院部署要求，全力统筹发展和安全，扎实做好8个方面重点工作。一是强化职责履行。坚持以党的政治建设为统领，强化使命担当，坚定发展信心，把政治标准和要求贯穿领导班子建设运转全过程各方面，增强抓落实的动力能力，履行好带队伍、抓发展的政治责任，确保单位事业发展向前、行稳致远。二是夯实主责主业。聚焦新一轮找矿突破战略行动、全省“富矿精开”战略和服务“蓝天、碧水、净土”工程，抓实地质找矿、生态文明建设重点项目的组织实施，加大优势矿产、地质科研、历史遗留矿山生态修复、绿色矿山建设、土壤污染调查治理等领域项目申报力度，做好“七下八上”防汛关键期地质灾害防治技术保障工作，进一步夯实业务支撑，确保年度目标任务完成，为来年单位经济高质量发展奠定坚实基础。三是坚持内控建设。进一步规范制度执行，强化上下协同，加强质量、安全、保密、财务、经营等内控基础建设，提升管理效能。四是补短板强弱项。加大经营指导力度，推进债权债务清理催收，抓好重点项目预算执行，扎实推进审计整改，厚植人才梯队建设，全方位强化保障。五是抓实风险防控。严格执行院《企业管理办法》《矿业权管理办法》等制度，加强工作沟通对接，推进合作矿业权管理和股份资产的盘活处置，防范处置风险。六是解决遗留问题。坚持以人民为中心的发展思想，多措并举、依法依规推进花渔洞一期拆迁安置，积极解决职工群众合理诉求，确保历史遗留等问题得到妥善解决。七是推进学习教育。聚焦目标任务，一体推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育学查改工作，把学习教育成果转化为助推高质量发展的实绩实效，以严的作风纵深推进全面从严治党。八是拥护改革发展。积极推进中央、省和院党委关于地勘单位改革的部署要求，把握节奏、做好衔接，科学谋划推进改革发展“后半篇文章”，以实际行动拥护改革、支持改革、投身改革、促进改革。

一审：林  杰

二审：王  梅

三审：邓家学